致远协同oa业务生成器项目管理方案之立项管理

【致远项目管理方案之立项管理|致远oa项目管理】

项目启动过程的关键流程示例：项目立项申请流程。可以按企业实际管理规范分别配置预立项审批与正式立项审批。通常预立项是指销售合同签订前的业务立项，其后会开展招投标、签署合同等活动。待合同签订后可以对预立项的项目进行正式立项，此刻销售部门会对项目部门进行前期工作交接。项目启动过程的关键流程示例：项目立项申请流程。可以按企业实际管理规范分别配置预立项审批与正式立项审批。通常预立项是指销售合同签订前的业务立项，其后会开展招投标、签署合同等活动。待合同签订后可以对预立项的项目进行正式立项，此刻销售部门会对项目部门进行前期工作交接。

致远协同oa固定资产管理解决方案概述

【致远协同oa固定资产管理概述|致远oa软件固定资产管理】

协同实物资产管理使工作流与审批流无缝融入到具体事务的管理中，方便快捷、高效高质，再加上协同的移动办公，管理者真即使“一部手机走天涯”也随时随地的管理。协同实物资产管理的不同于其它管理系统的地方还在于：

管理应用能自由扩展，多方面延伸，特殊管理内容也能实现，致远oa办公自动化，对接其它的业务应用也很容易。

组织发展变革使得实物资产管理发生变化的，可以适时进行平滑更新升级。

使用中承载组织的制度、规范、要求、标准等，枣阳办公自动化，使用者的行为按规定执行。

通过授权让员工都参与到管理中，办公自动化系统软件，使管理不再是某个人或某个部门的管理，如此使管理。

可与协同hr管理、协同采购管理、协同财务管理等应用无缝集成，真正为组织构建一体化的整体解决方案。

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